مکتب فلسفه شهر

مکتب فلسفه شهر

مکتب فلسفه شهر، زیبایی شناسی و آزادی انسان را مطرح می کند به تأثیرات صنعت و صنعتی شدن می پردازد و معتقد است زندگی اجتماعی فدای صنعت شده و صنعت پریشانی مردم شهرها را نیز موجب شده است. فلسفه گرایان زندگی، فن آوری را جز آزار برای انسان ها نمی دانند به صنعت حمله می کنند؛ بنابراین آنان به فرهنگ صنعتی جهان غرب و تأثیرهای ناشی از آن در شهر حمله می کنند. از بزرگان این مکتب می توان ویکتور هوگو، جورج زیمل، اسوالد اشپنگلر و مارتین هایدگر نام برد.

۱٫ ویکتور هوگو:

موضوع شهر هوگو را وسوسه می کرده است. او مجذوب معماری، این «برترین هنرها» بود و چون ویوله لودوک از سیاست حفاظت یادمان های پیشین حمایت می کرد. مسحور شهرهای قرون وسطایی بود و در آنها وحدتی همراه با کشف شهودی بی نظیر را احساس می کرد. «سازمند بودن» شهرهای قرون‌ وسطایی به گمانش مطلوب بود. زمینه های تأکید هوگو در خصوص شهر عبارت‌اند از:

– معماری: هوگو مجذوب معماری بود. معتقد بود معماری بیش از آنچه جنبه انفرادی داشته باشد، محصول کار اجتماعی است. وی می گفت: تا پیدایش صنعت چاپ، معماری نوشته اساسی و عمومی عالم بشمار می رفت.

– چاپ: از نظر هوگو صنعت چاپ بزرگ ترین حادثه‌ تاریخ بشر است. با این وسیله شکل بیان انسان عوض می شود. وی اعتقاد داشت صنعت چاپ و کتاب مایه‌ انهدام هنر معماری و ابنیه تاریخی می شود. (رواج کپی های تاریخی)

– منظره پاریس قرون‌ وسطایی: ستایشگر پاریس قرون‌ وسطایی (ق۱۵) بود که هم شهری زیبا و از هماهنگی خاصی از نظر معماری و تاریخی برخوردار بود. پاریس این دوره فقط از دو طبقه تشکیل می یافت: یک طبقه آثار رومی و طبقه‌ دیگر آثار گوتیک. اما پاریس عصر حاضر قیافه مشخصی ندارد.

وی در کتاب بی نوایان به بررسی معضلات شهر عصر صنعت می پردازد.

روندهای تحقیق و توسعه

روندهای تحقیق و توسعه

معرفی نسل های تحقیق و توسعه در سازمان

پیشرفت سازماندهی واحدهای تحقیق و توسعه درطول ۶۰ سال گذشته، پنج نسل مختلف را ایجاد کرده است. هر کدام از این دوران ها به عنوان شرایط ایده آل برای یک مرکز تحقیقات در عصر خود مطرح بوده اند. بدیهی است تکامل نسل های تحقیق و توسعه Research and Development Generations جدید باعث پیچیده ­تر شدن نحوه مدیریت این گونه مراکز تحقیقاتی گردیده است. علاوه بر آن گفتنی است که پیاده ­سازی واقعی نسل های اولیه، باعث امکان اجرا و سازماندهی مطابق نسل های جدید شده است. به عبارت دیگر چنانچه شرکتی به تازگی ایجاد شده و در حال تاسیس واحد تحقیق و توسعه است، طراحی ساختار سازمانی مطابق نسل های جدید و پیاده سازی آن بسیار دشوار است.

انتخاب و پیاده سازی نسل تحقیق و توسعه در یک سازمان کاری حساس است که نیاز به مطالعه و بررسی کامل دارد، زیرا پس از تعیین نسل، سازماندهی، طراحی گردش کار و ساختار و تمامی فرایندهای داخلی و میان گروهی و ارتباطات تحقیق و توسعه بر اساس آن انجام می­ گیرد. بنابراین اشتباه در انتخاب نسل تحقیق و توسعه می ­تواند منجر به شکست آن یا بهره ­وری بسیار پائین در آن شود.

چنانچه بخواهیم نسل های مختلف را به صورت تشریحی با یکدیگر مقایسه کنیم سرفصل های زیر این موضوع را بیان می­ کند

۱) ویژگی های نسل اول تحقیق و توسعه

  • استراتژی ، امید به موفقیت است نه قطعیت در موفقیت.
  • نباید با تاکید زیاده ­روی برنامه ­ریزی، خلاقیت را خفه کرد.
  • واحد تحقیق و توسعه راساً درباره نوع کار و برنامه­ ریزی تصمیم می ­گیرد.
  • نتیجه تحقیق و توسعه قابل پیش بینی نیست.
  • هزینه­ های تحقیق و توسعه سربار است، پرداخت آن بر اساس درصدی از فروش سالانه تعیین می ­شود.
  • ناامیدی پس از تلاشی چند ساله عاید می­ شود اگر محصولی به عنوان خروجی واحد به دست نیاید.